Мои инсайты с Российского интернет-форума, кратко: управление собой и командой.
Почерпнул пару советов по управлению собой. Интересный лайфхак – рулить своим телом, как будто оно персонаж в игре. Ведь тебе не важно, что чувствует персонаж в момент, когда ты заставляешь его что-то делать, важно, что чувствуешь ты сам. Так же было интересно послушать про ненасильственное поведение в отношении себя, про то, что отвлекает от работы и многое другое.
По управлению командой и проектом информации тоже было не мало. Основное:
1. Стоит работать с ожиданиями заказчика (или внутреннего клиента). Ожидания формируются не только на этапе договора и начале работ, но и в процессе, важно синхронизироваться.
2. Планировать, даже если путь не ясен и подобный опыт отсутствует. Наличие плохого плана лучше его отсутствия.
3. Работать с рисками. Закладывать их в план, делать отдельный план для заказчика, отдельный для себя, отдельный для команды. В каждом плане есть запас времени и средств для отруливания в случае проблем (а они точно появятся).
4. Ставить майлстоуны. Отслеживать процесс проекта в процессе, чтобы иметь возможность скорректироваться до того, как наступит точка невозврата.
5. Проводить корректирующие мероприятия. Если что-то пошло не так, нужно провести работу над ошибками, а не просто забыть и идти дальше.
6. Поддерживать коммуникацию, держать руку на пульсе со всеми (с клиентом, с командой, со стейкхолдерами), обмениваться информацией, быть на одной волне.
